Кренгольм остается в Нарве
Кашемир - Многие ошибаются, думая, что кашемир - это дорогая шерсть или хорошо выделанная шерсть. Нет, кашемир - это пух (подшерсток) горной козы, выщипанный или вычесанный вручную весной, когда после зимних холодов пух становится козе не нужен.
Лама и альпака - В настоящий момент шерсть ламы и альпака подразделяют на 22 цветовых оттенка. Начиная от чисто белого, далее бежевого, серебряного, коричневого и черного. Шерсть от этих животных красят очень редко, т.к. у них богатая естественная цветовая гамма.
Генеральный директор Кренгольма (AS Kreenholmi Valduse) финский специалист Матти Хаарайоки проанализировал итоги работы текстильного предприятия за первое полугодие. Предприятие получило 5,7 миллиона крон прибыли.
Прогноз на 2005-й – завершить этот год без убытков, активно осваивать продажи кренгольмского текстиля на рынках Финляндии и Швеции и увеличивать долю реализации изделий на российском рынке. Не собирается сдавать позиции Кренгольм и на рынке США. Генеральный менеджер Кренгольма развеял слухи о перебазировании текстильного производства из Нарвы в Россию. По его словам, Кренгольм не переносит в другие страны свои мощности, а ищет в России и Белоруссии возможности размещения субконтрактов, в частности, по ассортименту, который приносит кренгольмцам большие затраты. Например, субконтракты на изготовление на российских швейных фабриках изделий из нарвских тканей.
В прошлом году на принадлежащем шведской компании из города Буроса нарвском предприятии стали внедрять план сокращения затрат и роста эффективности производства. Этот план, по словам генерального директора, успешно выполняется.
Связан с этой программой и перевод материнской компанией из Швеции в Нарву своего прядильного, ткацкого и отделочного производства, включая оборудование и ассортимент. Благодаря этим новшествам на Кренгольме на треть возрос выпуск пряжи и в более короткие сроки стали выполняться контракты на выпуск этой продукции.
Завершен перевод из Швеции и ткацкого оборудования, а перебазирование отделочного завершится в конце нынешнего года.
Коротко говоря о финансовом положении предприятия, М.Хаарайоки заметил, что хотя в июле-августе из-за коллективных отпусков кренгольмские фабрики снизили производство, тем не менее осенью и зимой отставание будет наверстано и за счет наращивания объема продаж у предприятия появятся дополнительные финансовые ресурсы для возврата банковских кредитов. Причем, материнская компания в Швеции взяла на себя 60% обязательств Кренгольма перед Юхисбанком.
В первом полугодии нынешнего года объем продаж составил 513,5 миллиона крон (в январе-июне 2004-го было 598,2 миллиона), тем не менее, как мы заметили, первая половина нынешнего года завершена с прибылью (прошлый год Кренгольм завершил с убытком в 33,7 миллиона крон).
29.08.2005- понедельник
Прогноз на 2005-й – завершить этот год без убытков, активно осваивать продажи кренгольмского текстиля на рынках Финляндии и Швеции и увеличивать долю реализации изделий на российском рынке. Не собирается сдавать позиции Кренгольм и на рынке США. Генеральный менеджер Кренгольма развеял слухи о перебазировании текстильного производства из Нарвы в Россию. По его словам, Кренгольм не переносит в другие страны свои мощности, а ищет в России и Белоруссии возможности размещения субконтрактов, в частности, по ассортименту, который приносит кренгольмцам большие затраты. Например, субконтракты на изготовление на российских швейных фабриках изделий из нарвских тканей.
В прошлом году на принадлежащем шведской компании из города Буроса нарвском предприятии стали внедрять план сокращения затрат и роста эффективности производства. Этот план, по словам генерального директора, успешно выполняется.
Связан с этой программой и перевод материнской компанией из Швеции в Нарву своего прядильного, ткацкого и отделочного производства, включая оборудование и ассортимент. Благодаря этим новшествам на Кренгольме на треть возрос выпуск пряжи и в более короткие сроки стали выполняться контракты на выпуск этой продукции.
Завершен перевод из Швеции и ткацкого оборудования, а перебазирование отделочного завершится в конце нынешнего года.
Коротко говоря о финансовом положении предприятия, М.Хаарайоки заметил, что хотя в июле-августе из-за коллективных отпусков кренгольмские фабрики снизили производство, тем не менее осенью и зимой отставание будет наверстано и за счет наращивания объема продаж у предприятия появятся дополнительные финансовые ресурсы для возврата банковских кредитов. Причем, материнская компания в Швеции взяла на себя 60% обязательств Кренгольма перед Юхисбанком.
В первом полугодии нынешнего года объем продаж составил 513,5 миллиона крон (в январе-июне 2004-го было 598,2 миллиона), тем не менее, как мы заметили, первая половина нынешнего года завершена с прибылью (прошлый год Кренгольм завершил с убытком в 33,7 миллиона крон).
29.08.2005- понедельник